为扎实做好乡村振兴战略考核迎检工作,我苏木高度重视,在苏木党委组织下成立乡村振兴战略考核迎检工作领导小组,全体明确职责分工,压实工作责任。召开乡村振兴工作推进会专题会议,研究部署迎检工作,确保各项任务落到实处。
12月7日-9日阿力得尔苏木党政班子全体成员及抽调7名乡村振兴业务骨干对19个嘎查村开展后评估模拟检查。政府包村干部、村两委及驻村工作队全员出动,严格按照乡村振兴战略考核指标体系,对标对表,认真开展自查自纠。此次模拟检查坚持问题导向、目标导向,紧盯时间节点、工作难点、问题盲点,压紧压实各方责任,协同发力,重点围绕后评估档案;帮扶情况;村书记、第一书记访谈;入户走访调查;行业部门预警数据核查五个方面。对于重点人群强化走访入户力度,班子成员入户详细讲解相关政策,全面提升群众政策知晓率和满意度。对外出务工不在家人员,班子成员逐个打电话沟通核实,确保此次排查不落一人。查找出存在的问题和不足列出清单,立即明确整改措施、责任人,发现的问题各嘎查村限时完成整改,整改期间由包村领导对照问题清单进行逐项核对,完成查缺补漏。
通过此次排查工作,阿力得尔苏木各嘎查村切实做好迎国检准备工作的责任感和紧迫感,要紧盯目标任务,逐项梳理存在的问题及风险点,认真开展查漏补缺,加大问题排查整改力度,细化措施,狠抓各项工作落实。要认真做好台账资料查漏补缺工作,再次按照考核指标仔细核对,不断完善档案台账资料。帮助驻村工作队员更加全面的了解村情村貌,掌握相关知识政策,以更高标准、更严要求、更实作风投身驻村帮扶工作。
接下来,阿力得尔苏木将持续发力,以严和实的作风,全面排查解决存在问题,及时补齐短板弱项,促进责任落实、工作落实、政策落实,把脱贫攻坚成效巩固拓展好,把迎检准备工作做细做实,以高标准高质量的工作成效迎接“国考”。