科右前旗紧密型医共体运营发展中心召开第一次全体会议

       6月5日，科右前旗紧密型医共体运营发展中心召开第一次全体会议。卫健委全体班子成员、医共体党委书记、委员、运营发展中心全体工作人员、委直属各单位负责人、各苏木乡镇卫生院院长参加会议。

       会上，卫健委党组书记、主任、医共体党委书记、牵头医院党委书记田志伟讲话时提出三点要求：一要认清形势，压实责任，全力推进医共体重点工作落地。要补齐能力短板，筑牢分级诊疗根基，守牢基金红线，提升参保群众获得感，加快推进医师派驻、心电设备全覆盖，打造“防、治、管”一体化体系，要深化医保支付方式改革，建立基金运行动态预警机制。提高管理质效，优化就医全流程体验，加快推进信息化平台建设。各单位、各部门对照清单倒排工期，确保各项工作按时达标。二要直击思想痛点，严肃纠正认识偏差。要统筹兼顾，破解“一岗双责”的冲突难题。科学谋划时间和精力，合理分配工作优先级，确保两项工作都能高质量推进。要强化大局意识，摒弃消极心态。注重协同配合，弥补工作漏洞。各部办负责人要主动协调、补位配合，把部门工作融入医共体整体发展中，确保各项工作取得实效。三要强化保障，确保思想统一、行动一致。要压实责任链条，把任务细化到人，严格考核监督，完善协同机制，通过召开运营分析例会，汇报进展、协调问题，形成“部署—推进—反馈—整改”的闭环。

         会上，运营发展中心各部办负责人通报了2025年度医共体建设监测指标完成情况、医共体内部经济运行分析报告，并分别汇报了2026年度工作计划、工作进展和工作建议。
         卫健委各分管领导分别就近期医共体运营发展中心重点工作、安全生产、信访维稳、巡回诊疗、慢病管理、两癌筛查、乡村振兴、实验室生物安全等工作进行详细安排部署。